軟件公司軟件開發(fā)人員(軟件公司軟件開發(fā)人員招聘)
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本文目錄一覽:
- 1、軟件開發(fā)由哪些人員組成
- 2、軟件開發(fā)人員主要做什么工作?
- 3、軟件開發(fā)工程師的主要工作是什么呢?
- 4、軟件開發(fā)人員具備的技能?
- 5、軟件開發(fā)人員應(yīng)具有什么素質(zhì)?
軟件開發(fā)由哪些人員組成
軟件開發(fā)由哪些人員組成
對一個軟件產(chǎn)品或者一項軟件工程來說,參與角色通常包括如下幾種:高級經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、設(shè)計師、測試經(jīng)理、開發(fā)人員
、測試人員、項目實施人員。下面來對這些軟件開發(fā)項目人員配置做一個詳細的介紹。
互聯(lián)網(wǎng)是個神奇的大網(wǎng),大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式,這里提供最詳細的報價,如果你真的想做,可以來這里,這個手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----駟柒駟駟,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。
隨著軟件規(guī)模的不斷膨脹和軟件開發(fā)技術(shù)的發(fā)展,軟件開發(fā)的分工和組織也變得越來越復(fù)雜,如何合理的組織和分工越來越成為能否成功開發(fā)的一個決定性因素。
對一個軟件產(chǎn)品或者一項軟件工程來說,參與角色通常包括如下幾種:高級經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理或項目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、設(shè)計師、測試經(jīng)理、開發(fā)人員
、測試人員、項目實施人員。下面來對這些軟件開發(fā)項目人員配置做一個詳細的介紹。
高級經(jīng)理具體參與項目或產(chǎn)品的時間并不多,但對項目的成敗卻起到了至關(guān)重要的作用。通常高級經(jīng)理參與項目過程中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的活動,關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)的進度,對風險控制、資源提供做出決策。
產(chǎn)品經(jīng)理(項目經(jīng)理)作為客戶方和公司內(nèi)部交流的紐帶,對項目過程進行監(jiān)控,對項目的進度、質(zhì)量負責。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該是軟件工程領(lǐng)域內(nèi)的專家,但不一定是業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的專家。產(chǎn)品經(jīng)理的基本活動包括:制定計劃、協(xié)調(diào)資源、關(guān)注和控制計劃進度、控制客戶期望值。其中控制客戶期望值這一項在工程性質(zhì)的項目中尤其重要。
開發(fā)經(jīng)理是具體開發(fā)過程的領(lǐng)導(dǎo)者,必需由熟悉業(yè)務(wù)和開發(fā)技術(shù)的專家擔任。開發(fā)經(jīng)理的職責是界定需求,確定適當?shù)募夹g(shù)構(gòu)架和體系,保證軟件產(chǎn)品按照設(shè)計的標準開發(fā)。
設(shè)計師是軟件藍圖的設(shè)計者。通常設(shè)計師可以分需求分析師、構(gòu)架設(shè)計師、業(yè)務(wù)設(shè)計師三種,在小規(guī)模的開發(fā)團隊中,這三個角色通常由一個人承擔。設(shè)計師一定是業(yè)務(wù)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)公認的專家,具有豐富的項目經(jīng)驗,能夠準確把握客戶需求并提供可行的實現(xiàn)思路。設(shè)計師的基本活動包括:進行需求分析、進行構(gòu)架設(shè)計和功能設(shè)計,按照規(guī)范編寫相應(yīng)的文檔,將設(shè)計思路傳播給開發(fā)人員、測試人員。
測試經(jīng)理是測試活動的領(lǐng)導(dǎo)者,是公司內(nèi)部認定的產(chǎn)品質(zhì)量責任人(項目經(jīng)理是對外的軟件質(zhì)量責任人)。測試經(jīng)理的責任是計劃和組織測試人員對目標產(chǎn)品進行測試,發(fā)現(xiàn)bug、跟蹤bug直到解決bug;計劃和組織用戶培訓(xùn)工作。
產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、設(shè)計師、測試經(jīng)理作為一個項目的高層,對項目的成敗起關(guān)鍵作用。
開發(fā)人員根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計成果進行具體編碼工作,對自己的代碼進行基本的單元測試。通常3~4個開發(fā)人員組成一個開發(fā)小組,由一個team
leader帶領(lǐng)進行開發(fā)活動。開發(fā)小組team leader由小組內(nèi)技術(shù)和業(yè)務(wù)比較好的成員擔任。team
leader通常還負有進行詳細設(shè)計和走查小組成員代碼的職責??紤]到team leader需要進行詳細設(shè)計、編寫文檔,和小組成員進行溝通,因此一個team
leader的開發(fā)任務(wù)不能超過開發(fā)人員的平均任務(wù)量。對開發(fā)人員而言,必需具備產(chǎn)品開發(fā)所需要基本技術(shù)、技能,比如編程語音、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗等。如果發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員不完全具備這些技能,開發(fā)經(jīng)理和項目經(jīng)理應(yīng)該提供必要的內(nèi)部或外部、培訓(xùn),以使開發(fā)人員具備這些必要的技能。
測試人員根據(jù)測試經(jīng)理的計劃和測試總體方案對目標產(chǎn)品進行測試,編寫測試case和測試代碼,發(fā)現(xiàn)和跟蹤bug;編寫用戶手冊;進行用戶培訓(xùn)和教育。測試人員介入項目的時機從理論上講越早越好,但考慮到測試人力資源,通常在需求分析確定后介入比較合適。對測試人員而言,除了要求和開發(fā)人員相同的技術(shù)技能外,還應(yīng)該熟悉測試理論和測試方法,盡可能做到總是站在使用者的角度觀察和思考問題。
項目實施人員是針對工程性質(zhì)的項目必需的人員配置。項目實施人員負責軟件系統(tǒng)安裝配置、系統(tǒng)割接、運行期間的維護工作。
軟件開發(fā)人員主要做什么工作?
1.首先呢,要了解什么是軟件開發(fā)。軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過程。軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。隨著計算機技術(shù)的不斷發(fā)展,計算機已經(jīng)深入到了我們生活中的方方面面。而由于軟件開發(fā)行業(yè)人才需求大,很多人為了找工作都選擇進入軟件開發(fā)行業(yè),可想而知發(fā)展前景是還不錯的。
2.想要轉(zhuǎn)行做軟件開發(fā)首先需要學(xué)習軟件開發(fā)相關(guān)技術(shù),因為軟件開發(fā)行業(yè)比較注重技術(shù),如果你是零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行那么直接去找工作是很難找到的,所以需要先學(xué)習相關(guān)技術(shù)并積累一些項目經(jīng)驗。軟件開發(fā)是根據(jù)用戶要求建造出軟件系統(tǒng)或者系統(tǒng)中的軟件部分的過程。軟件開發(fā)是一項包括需求捕捉、需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試的系統(tǒng)工程。軟件一般是用某種程序設(shè)計語言來實現(xiàn)的,通常采用軟件開發(fā)工具可以進行開發(fā)。想要從事軟件開發(fā)行業(yè)首先需要掌握一門編程語言,Java、python、C語言、PHP等其中之一就可以;其次需要熟悉一種操作系統(tǒng),Windows、Linux、Android、iOS等;最后還要學(xué)習相應(yīng)的算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、.NET平臺技術(shù)、C#、C/S B/S程序開發(fā)技術(shù)等知識。
3.目前我國軟件開發(fā)行業(yè)人才缺口很大,很多IT企業(yè)都需要大量的軟件開發(fā)工程師。由于軟件開發(fā)工程師供不應(yīng)求,所以目前軟件測試工程師的薪資水平都很高,如果想要轉(zhuǎn)行的話,那么現(xiàn)在可以開始行動起來了。如果想要系統(tǒng)學(xué)習,你可以考察對比一下開設(shè)有相關(guān)專業(yè)的熱門學(xué)校,好的學(xué)校擁有根據(jù)當下企業(yè)需求自主研發(fā)課程的能力,建議實地考察對比一下。祝你學(xué)有所成,望采納。
軟件開發(fā)工程師的主要工作是什么呢?
軟件開發(fā)工程師是從事軟件開發(fā)相關(guān)工作的人員的統(tǒng)稱。它是一個廣義的概念,包括軟件設(shè)計人員、軟件架構(gòu)人員、軟件工程管理人員、程序員等一系列崗位。這些崗位的分工不同,職位和/或級別不同,但工作內(nèi)容都是與軟件開發(fā)生產(chǎn)相關(guān)的。軟件開發(fā)工程師是IT行業(yè)需求量最大的職位。
JAVA工程師:目前,雖然Java人才的薪水很高,但是對該類人才需求旺盛的IT企業(yè)卻很難招聘到合格的Java軟件工程師。其中,最根本的原因就是許多計算機專業(yè)的畢業(yè)生在讀期間沒有掌握實用的技能與經(jīng)驗,距離企業(yè)的實際用人要求有較大的差距。因此,計算機專業(yè)的大學(xué)生欲成為Java軟件工程師,最便捷的一條路就是參加以實戰(zhàn)項目為主要教學(xué)方法的Java職業(yè)技能培訓(xùn),從而有效地縮短同企業(yè)具體用人要求之間的差距。
.net軟件工程師:據(jù)有關(guān)權(quán)威部門統(tǒng)計,未來幾年內(nèi)我國軟件行業(yè)的從業(yè)機會十分龐大,每年對軟件人才的需求將達到80萬-100萬人,而現(xiàn)有行業(yè)從業(yè)人員只有50萬人左右,專業(yè)開發(fā)人員不到25萬,目前大部分院校出來的應(yīng)屆計算機系學(xué)生,真正能當年進入軟件公司工作的只有10%~20%左右,缺口很大.
嵌入式工程師:嵌入式領(lǐng)域較新,目前發(fā)展非??欤芏嘬浻布夹g(shù)出現(xiàn)的時間都不太長(如ARM處理器、嵌入式操作系統(tǒng)、LINUX操作系統(tǒng)),大多數(shù)人沒有條件接觸或進入嵌入式行業(yè),更談不上能有機會接受專業(yè)人士的指導(dǎo)。因此,踏進這個行業(yè)的難度比較大,嵌入式人才稀缺。
軟件開發(fā)人員具備的技能?
想成為一名專業(yè)的IT人員,除了具備起碼的軟件開發(fā)技術(shù)外,其他的技能也是必不可少的。說,十項技能,昆明北大青鳥認為IT人員掌握后輕松晉級。
軟件開發(fā)人員需要掌握哪些技能,終取決于就職企業(yè)。但無論哪家企業(yè)的IT部門員工都需要具備同樣的“軟技能”。這些對IT人員的要求很早就已經(jīng)被提出來了。30多年前的時候,就曾有企業(yè)的IT部門專門招聘人文社科專業(yè)的畢業(yè)生來擔任業(yè)務(wù)系統(tǒng)分析師,希望借助他們的人際溝通技巧來打破技術(shù)人員與終用戶之間的溝通隔閡。通常情況下,企業(yè)CIO或多或少都具備人文社科專業(yè)學(xué)歷背景,原因就在于其在軟技能方面更具優(yōu)勢。那么,今天的企業(yè)又希望自己的IT員工具備哪些軟技能呢?我們一起來了解。
1、交易談判與會議技巧
IT需要人與技術(shù)相結(jié)合來制造產(chǎn)品以保證企業(yè)業(yè)務(wù)能繼續(xù)運營下去。項目的實施過程中,只要有“人”的因素包含在其中的時候,出現(xiàn)分歧就成為了必然,但終所有人必須要達到某種程度上的團隊一致性,以確保實現(xiàn)項目的終目標。這對于IT人員犧牲自我以求共識的能力有著較高的要求。
2、項目管理第六感
有一些課程培訓(xùn)可以幫助IT人員提高項目管理水平。但是,對于大部分人來說,真正提高IT項目的管理能力需要積累很多年時間的工作經(jīng)驗,而要將這種判斷項目狀況的能力變?yōu)橐环N“直覺”的話,則需要更長的時間。天生的項目管理者擁有項目管理第六感,在很多情況下這樣的天賦甚至是無法后天培養(yǎng)的。假如CIO發(fā)現(xiàn)其手下?lián)碛羞@樣一名能夠“閱讀”項目的員工的話,必定會委以重任。
3、較強的溝通能力
IT人員的表達、閱讀、編寫能力是必須要加強的。即使在技術(shù)發(fā)達的今天,對這些能力的培養(yǎng)也不會顯得過時。因為任何方式的溝通在企業(yè)內(nèi)部都是非常有必要的。每年企業(yè)IT報告上的那些主意不錯卻終失敗的IT項目,大多都是因為人員之間缺乏溝通而導(dǎo)致的。針對這點,北大青鳥云南嘉薈校區(qū)的學(xué)員重點培養(yǎng)了相關(guān)能力。
4、換位思考能力
IT人員通常都是與技術(shù)打交道的,因此他們一般不太容易理解一位非技術(shù)型終用戶在實際應(yīng)用中所面臨的困難。這就要求IT人員需要學(xué)會站在他人的角度來看待技術(shù)問題,了解終用戶的實際處境,盡量使企業(yè)內(nèi)部IT應(yīng)用更加人性化,易于其他部門的同事學(xué)習與使用。
軟件開發(fā)人員應(yīng)具有什么素質(zhì)?
網(wǎng)上搜一下,很多的,別太懶,比你等快得多;\x0d\x0a程序員、軟件開發(fā)人員應(yīng)具備基本技能\x0d\x0a1、項目實踐\x0d\x0a? 軟件工程理論\x0d\x0a? 質(zhì)量體系:ISO9001和CMM體系\x0d\x0a? UML基本理論\x0d\x0a? 測試理論和測試工具使用\x0d\x0a? 加密理論和加密方法\x0d\x0a? 源代碼控制工具使用\x0d\x0a? 說明書編寫\x0d\x0a? 程序的安裝和部署\x0d\x0a2、專業(yè)技能\x0d\x0a3、程序員基本素質(zhì)\x0d\x0a? 團隊精神和協(xié)作能力(? 木桶理論、? 學(xué)習性組織)\x0d\x0a? 文檔習慣(? 注釋、? 開發(fā)過程文檔:良好的文檔是正規(guī)研發(fā)流程中非常重要的環(huán)節(jié),作為代碼程序員,30%的工作時間寫技術(shù)文檔是很正常的,而作為高級程序員和系統(tǒng)分析員,這個比例還要高很多。缺乏文檔,一個軟件系統(tǒng)就缺乏生命力,在未來的查錯,升級以及模塊的復(fù)用時就都會遇到極大的麻煩。)\x0d\x0a? 規(guī)范化,標準化的代碼編寫習慣(作為一些外國知名軟件公司的規(guī)矩,代碼的變量命名,代碼內(nèi)注釋格式,甚至嵌套中行縮進的長度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定,良好的編寫習慣,不但有助于代碼的移植和糾錯,也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。? 代碼編寫規(guī)范? 界面設(shè)計規(guī)范)這里邵老師強調(diào)了標準未必要固定,但在一個項目組中間要有統(tǒng)一的標準。\x0d\x0a? 復(fù)用性,模塊化思維能力(? 用戶控件 ? 組件技術(shù))\x0d\x0a? 測試習慣(? 單元測試 ? 集成測試 ? 系統(tǒng)測試 ? 穩(wěn)定性測試 ? 軟件研發(fā)作為一項工程而言,一個很重要的特點就是問題發(fā)現(xiàn)的越早,解決的代價就越低,程序員在每段代碼,每個子模塊完成后進行認真的測試,就可以盡量將一些潛在的問題最早的發(fā)現(xiàn)和解決,這樣對整體系統(tǒng)建設(shè)的效率和可靠性就有了最大的保證。)\x0d\x0a? 學(xué)習和總結(jié)的能力(? 學(xué)習:程序員是人才很容易被淘汰,很容易落伍的職業(yè),因為一種技術(shù)可能僅僅在三兩年內(nèi)具有領(lǐng)先性,程序員如果想安身立命,就必須不斷跟進新的技術(shù),學(xué)習新的技能。? 總結(jié):善于總結(jié),也是學(xué)習能力的一種體現(xiàn),每次完成一個研發(fā)任務(wù),完成一段代碼,都應(yīng)當有目的的跟蹤該程序的應(yīng)用狀況\x0d\x0a和用戶反饋,隨時總結(jié),找到自己的不足,這樣逐步提高,一個程序員才可能成長起來。)\x0d\x0a4、職業(yè)素質(zhì)\x0d\x0a? 交際能力\x0d\x0a? 表達能力\x0d\x0a? 職業(yè)素養(yǎng)\x0d\x0a5、個人素質(zhì)\x0d\x0a? 信心和恒心\x0d\x0a? 良好的個人品質(zhì)\x0d\x0a? 良好的個人習慣\x0d\x0a\x0d\x0a? 關(guān)于質(zhì)量控制和開發(fā)模板\x0d\x0a? 項目組建設(shè)\x0d\x0a\x0d\x0a高級程序員的基本素質(zhì):\x0d\x0a1. 需求分析能力\x0d\x0a對于程序員而言,理解需求就可以完成合格的代碼,但是對于研發(fā)項目的組織和管理者,他們不但要理解客戶需求,更多時候還要自行制定一些需求,為什么這么說呢?\x0d\x0a2. 項目設(shè)計方法和流程處理能力\x0d\x0a程序設(shè)計者必須能夠掌握不少于兩到三種的項目設(shè)計方法(比如自頂至下的設(shè)計方法,比如快速原型法等等),并能夠根據(jù)項目需求和資源搭配來選擇合適的設(shè)計方法進行項目的整體設(shè)計。設(shè)計方法上選擇不當,就會耽誤研發(fā)周期,浪費研發(fā)資源,甚至影響研發(fā)效果。\x0d\x0a3. 復(fù)用設(shè)計和模塊化分解能力\x0d\x0a一個成熟的軟件行業(yè),在一些相關(guān)項目和系統(tǒng)中,不同的部件是可以隨意換裝的,比如微軟的許多桌面軟件,在很多操作模塊(如打開文件,保存文件等等)都是復(fù)用的同一套功能模塊,而這些接口又通過一些類庫提供給了桌面應(yīng)用程序開發(fā)者方便掛接,這就是復(fù)用化的模塊設(shè)計明顯的一個佐證。\x0d\x0a4. 整體項目評估能力\x0d\x0a作為系統(tǒng)設(shè)計人員,必須能夠從全局出發(fā),對項目又整體的清醒認識,比如公司的資源配置是否合理和到位,比如工程進度安排是否能最大化體現(xiàn)效率又不至于無法按期完成。評估項目整體和各個模塊的工作量,評估項目所需的資源,評估項目可能遇到的困難,都需要大量的經(jīng)驗積累,換言之,這是一種不斷總結(jié)的累計才\x0d\x0a能達到的境界\x0d\x0a5. 團隊組織管理能力\x0d\x0a首先是工作的量化,沒有量化就很難做到合適的績效考核,而程序量化又不是簡單的代碼行數(shù)可以計算的,因此要求技術(shù)管理人員需要能真正評估一個模塊的復(fù)雜性和工作量。\x0d\x0a其次是對團隊協(xié)作模式的調(diào)整,一般而言,程序開發(fā)的協(xié)作通常分為小組進行,小組有主程序員方式的,也有民主方式的,根據(jù)程序員之間的能力水平差距,以及根據(jù)項目研發(fā)的需求,選擇合適的組隊方式,并能將責權(quán)和成員的工作任務(wù)緊密結(jié)合,這樣才能最大發(fā)揮組隊的效率.
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